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王冉:Facebook招股說明書“讀后感”

2012-02-03 酷站科技

1. 就算是在一個成王敗寇的全球里,霸者也必須抱有一個改變命運、普慧全球、讓全球更平扁更公平公正、讓人們更隨意更愉快的重任和理想化才能夠 長期性為王。Facebook的招股書與其說一份自身推銷產品的招股文檔,不如說是更好像一個網絡時代輿論旋渦上的公司出了一本讀來稍顯枯燥乏味的《我想和這個世界談談》。

2. 自然,“自身推銷產品”的成份毫無疑問不容易沒有,例如“大家并不是為了更好地賺錢而出示服務項目,只是為了更好地出示更強的服務項目而賺錢”。(這里加一個笑容。)也有“Facebook最開始創立并不是為了更好地做一家企業,只是為了更好地貫徹一個社會發展重任—讓全球更為對外開放和中國聯通。”(這里再加一個笑容,并眨一只眼。)但有一點我還是堅信的,扎克伯格創立Facebook是由于感覺這件事情趣味并喜愛,而不是為了更好地兩三年內根據IPO改變現狀。

3. 扎克伯格聯名信的上半部分,一段講“人和人之間”,實際上是界定Facebook是干什么的;一段講“人和經濟發展”,實際上是刻畫Facebook的運營模式;也有一段是講“人和政府部門”,這才算是我覺得最非常值得摘抄的一段:“大家堅信打造出協助共享的專用工具可能促進政府部門打開大量誠信和全透明的會話,這種會話將有利于還權于民、委責于官,另外會使我們這一時期一些更為不容樂觀的難題獲得更強的解決方法。根據提高群眾的共享工作能力,大家剛開始讓她們在一個史無前例的高寬比傳出自身的響聲…那樣的響聲不可忽視。長此以往,大家堅信世界各國全國各地的政府部門都將對群眾立即明確提出—并非根據她們委托人明確提出—的難題和顧慮作出更為訊捷的反映。”

4. 我國的創業人遭遇全世界最具備成長型和潛在性經營規模的銷售市場。假如說Facebook的發售對我國的創業人們有哪些啟迪,我認為那最先應該是一種信念的散播:許多公司都能夠取得成功,有些是雞蛋里挑骨頭的取得成功,有些是中擊中鬧的取得成功,但僅有讓全球越來越更為幸福的公司才有可能得到Facebook數量級的取得成功。把這話倒過來說的意思便是:直至有一天大家我國公司也可以用自主創新的方法為人類發展史和普世價值觀的承傳做出成效顯著的奉獻,我國也許能夠 出現高總市值的公司大佬,但將沒法為全球出示可以引領時尚而且受人尊重的企業模板。

5. 很多人都很關注Facebook的公司估值。我還在新浪微博里說每一次把我問起這個問題,都是會反詰:你信造物主嗎?在某種意義上說,Facebook今日的公司估值必須的并不是技術性和方式 ,更并不是一些純碎拍腦袋照出來的假定,只是—請允許我再用一遍這個詞—“信念”。假如你堅信它會和iPhone(總市值4250億美金)、微軟公司(總市值2500億美金)、Google(1900億美金)一樣變成里程碑式的服務平臺,那麼1000億美金也并便宜。唯一的難題是,當時也有些人覺得AOL、yahoo、Myspace和黑莓是里程碑式的。假如它最終進到后邊這一勢力,那750億美金都不劃算。就我本人來講,我覺得Facebook現階段是最還有機會制成那樣一家里程碑式企業的企業。也因而,我認為假如你的項目投資視線是1到2年,那樣的公司估值或許貴或許不貴智者見智;但假如你的項目投資視線是3到五年乃至更長,那麼今日這一價錢便宜的概率要遠遠地超過它貴。

6. 這也是為什么扎克伯格在公布信的開頭就把Facebook同互聯網媒體和電視機這兩個時期一概而論的緣故。想一想互聯網媒體中有多少游戲玩家分同一張餅,再想一想互聯網媒體有多少在分,隨后再想一想社交網絡餅桌旁才有幾個,大家就了解聰慧的馬可為何要那樣和大家聊。這就是精準定位。

7. 就商業服務來講,Facebook將來較大的機遇和挑戰來源于同一個地區:無線互聯網。這里有很有可能為Facebook產生比傳統式互聯網技術也要大的經濟收益;這兒也最很有可能出現未來讓Facebook“非死不可”的新一代猿巨人。(這也是招股書中風險因素的第一項:“假如我們不能吸引客戶或是增加客戶,或是如果我們的客戶降低她們與Facebook的親密無間水平”…僅有無線互聯網全球里才會出現那樣的很有可能。)

8. 就社會發展倫理道德來講,Facebook較大的挑戰將來自于大數據營銷和保護隱私中間的艱辛均衡。相信在Facebook發售后英國的群眾和新聞媒體會高寬比關心把個人信息貨幣化的法律法規和社會道德基本及其相對的個人行為界限。被共享了信息內容的客戶也會出現站出去挑戰利益的分配原則。

9. 對于Facebook的運營模式,我覺得就算收益早已做到37億美金也仍在探索當中。做為一個社交網絡平臺,廣告宣傳收益占有率超出80%沒什么不對,我們不能由于自身一睜開眼睛到處都是QQ和手機微信就覺得社交網絡平臺都得靠賣青龍偃月刀和好看裙子掙錢。但是長期性來講,我覺得Facebook將十分還有機會向我前一段回應@小米雷軍提出問題時表示到的那般“為大量客戶出示海量數據”,在其中一些是徹底還有機會向客戶收費標準的。換句話說,假如要我賭趨勢性,我覺得廣告宣傳收益的比例可能降低而不是升高,但這并并不是由于廣告宣傳占比較高有哪些不對,只是由于其他地區機遇太好。

10. 說到Facebook的競爭者不得不提及Google。長期性看來,假如倆家可以有大量協作而不是市場競爭,倆家的競爭能力都是會提高。針對客戶和店家來講,一個Google Facebook的全球要遠遠地比一個Google /Facebook的全球更有誘惑力。這也就代表著,領域大佬要在什么叫云計算平臺、什么叫獨家代理數據信息及其什么叫客戶隱私保護數據信息中間達到一些基礎的共識并由此產生一套協作標準。

11. Facebook發售終究會鑄就一批財富神話傳說。一個以前協助企業在墻面涂鴉的文藝工作者(你也能夠 說成搞室內裝修的)由于那時候藝術涂鴉完后以后收走現錢收了個股,此次能夠 坐享兩億美金身家。自然,一些神話傳說毫無疑問會被新聞媒體—尤其是中國一些不細心讀招股書的新聞媒體—夸大其詞,例如04年項目投資了Facebook的Peter Thiel昨日就被中國新聞媒體說有兩萬倍的回報率,實際上是5000倍不上(假定發售時總市值為1000億美金)。自然,5000倍不更改兩萬倍的特性,都算神話傳說。

12. 最終,大家何不追憶一下《社交網絡》那部電影。倘若當時那倆位皮艇的弟兄沒有邀約扎克伯格倘若呢?對的,這世界沒有倘若。這更是我在這個時刻想對全部天使投資和風投從業人員說的。

13. 最終的最終,Facebook的風險因素公布中也有一條提及政府部門嚴禁Facebook對企業很有可能導致的危害,在其中列舉了四個嚴禁Facebook為客戶出示服務項目的我國,他們是我國、沙特、北朝鮮和也門。不知道大家如何覺得,我腳著介馬勒戈壁像在罵淫。

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